Une agence n'est rien sans son collectif, un collectif n'est rien sans ses défricheurs.

Nous cultivons continuellement la curiosité et la créativité de nos collaborateurs en leur proposant de nombreuses rencontres inspirantes, que ce soit lors d’Inspi’Lunch (conférence de 1h le midi, 2 fois par mois) ou de soirées de débats ou de lancement. En 2022, Pixelis a accueilli Goodeed, Capucine Dupuy pour le lancement de son livre « Plastic tac tic tac », le photographe Pierre Larrieu, et bien d’autres…
Ensuite, tous les 6 mois, des collaborateurs sont invités à prendre part aux formations de l’Institut des Futurs Souhaitables, institut de prospectivisme (Lab Sessions et Focus Lab). Un moyen de s’ouvrir à la prospective et de dessiner les scénarios et futurs souhaitables pour notre planète et l’humanité. Depuis 2012, ce n'est pas moins de 25 collaborateurs qui ont suivi ces formations. Cette démarche est nécessaire et même vitale pour nourrir notre vision du futur, développer notre esprit critique et doper notre créativité.

Depuis 2016, les salaires individuels et celui du dirigeant sont ouverts et communiqués en toute transparence une fois par an. Cette politique basée sur la diffusion aux yeux de tous renforce la démarche liée à la stratégie RSE et labellisation B Corp de l’agence : éventuelles inégalités salariales et discriminations entre femmes et hommes, écart entre le plus petit et le plus grand salaire, visibilité du salaire moyen ou médian, valorisation des responsabilités et des actions plus que des fonctions.

Chez Pixelis, les collaborateurs sont libres d’entreprendre pour nourrir leurs envies créatives ou encore transmettre leur savoir. Ainsi, en 2022, pas moins de 11 collaborateurs ont une activité entrepreneuriale en parallèle. Pour certains, l’agence a su adapter leurs horaires de travail pour favoriser l’activité annexe.
L’agence est historiquement engagée dans un programme de mécénat, mais elle prend aussi part à d’autres projets vertueux et engagés comme l'élaboration, en 2022, des cartes Agir pour le vivant. En collaboration avec Comuna et l’Institut des Futurs Souhaitables, Pixelis a designé un jeu de cartes sensibilisant les entreprises aux enjeux du vivant. Des ateliers ont été réalisés avec de nombreuses entreprises, notamment chez Hermès, et continuent à se développer aujourd’hui chez d'autres clients et partenaires.

Enfin, Pixelis met régulièrement à disposition ses locaux gracieusement, plus particulièrement sa verrière (espace événementiel) pour des événements faisant sens avec notre philosophie. Par exemple, le mouvement The Wonders y a organisé sa pré-soirée de remise des prix aux Femmes d’Impact.

La posture de Pixelis, tournée vers l'intrapreneuriat, ouvert à un écosystème inspirant, stimule les désirs d’entreprendre de nos collaborateurs. En 2022, ce fut le cas pour 40 % des départs ! Et l’entreprise a tout mis en place pour faciliter ses process.

Le centvingtsept, un lieu de partage avec une ambition forte : participer au changement de modèle pour un futur plus vertueux et régénératif. C’est à la fois notre environnement de travail, un cadre design chaleureux et optimisé pour les échanges et la créativité et le point de ralliement de notre écosystème. La dizaine d’entreprises qui composent  « cette grande colocation » ont des métiers et expertises très divers, mais sont toutes tournées vers l’impact. Pour les individus qui se retrouvent ici, ce n'est pas le fruit du hasard, c’est généralement le résultat de rencontres, de discussions et d’ambitions partagées. Chacun est libre de faire vivre le lieu, d’organiser des événements inspirants ouverts à tous et surtout, de créer des synergies projets et business.

Par exemple, en 2022, nous avons accueilli Lakaa et ses 12 collaborateurs. Créateur d'une plateforme de déploiement RSE pour les entreprises multi-sites, comme Leroy Merlin, ils organisent tous les mois un événement au centvingtsept - Les rencontres de la RSE - qui mobilise entreprises et experts sur ces sujets.

Au sein de l’écosystème, nous souhaitons être l’allié créatif des acteurs du changement. Pour engager ces transformations et répondre aux défis complexes de notre époque, nous devons avancer en coalition. La notion d’interdépendance est fondamentale pour la création de la valeur partagée. La communauté d’experts qui nous entoure s’étend bien au-delà des murs de notre entreprise.